党的二十大报告中明确提出“要完善社会治理体系，健全共建共治共享的社会治理制度，提升社会治理效能”，矣六街道充分发挥党建引领作用，聚焦“团队小、摊子大、发案高”等社区治理难点问题，以网格为支点、以社区为抓手，推动基层治理大提升，建设更高水平的平安矣六、法治矣六。

建强组织“战斗堡垒”化解“团队小”痛点

优化队伍结构。矣六街道依托社区“两委”换届契机，选派辖区青年后备力量21名担任社区“两委”要职，配齐18个社区“两委”干部162人，社区干部平均年龄降至38.8岁。其中，35岁以下社区“两委”干部人数66人，占干部总人数的40.74%。“精绣”基层管理。坚持将党建引领居民小区、园区治理作为基层党建工作的突破口，以居民小区和园区为单位，结合小区人口、商业形态、党员分布、物业管理、网格设置等情况，通过单独建、联合建等多种形式，合理调整社区党组织架构，组建居民小区及园区党支部28个，覆盖居民小区、园区49个，组织覆盖率实现100%。搭建共融平台。坚持“打破壁垒，健强堡垒”的工作理念，由社区党组织牵头，依托社区“大党委”党建联建平台，推动居民区党支部党建工作与公共单位、企业、新兴领域有机链接，凝聚90家联盟单位，123个“大党委”委员，形成46条资源清单、35条需求清单和29条项目清单，调动资源力量，以党建“金钥匙”激活居民小区“潜动能”，突破服务难瓶颈，合力解决群众急难愁盼的问题。

健全网格治理体系化解“摊子大”痛点

坚持大事小事不出网格、服务便捷高效原则，按照管理高效化、服务精准化工作思路，科学合理调整街道社区网格，将“聚言堂”“暖心亭”“心灵驿”等多个党群服务中心汇聚至网格中，通过“10小时工作制”把服务和治理的“触手”延伸到各小区、各楼栋、各单元，打造“亲民式、零距离、肩并肩”的暖心服务，彻底打通为民服务“最后一百米”。根据辖区分布及片区特点，街道18个社区共划分四级网格63个，五级网格147个，选派网格长212人，楼栋长552人，十户长323个。同时，探索构建以“社区书记+社区民警+楼栋长”为主要力量，其他类型服务力量共同参与的“3+X”网格服务管理模式，通过在楼栋单元门公示网格服务人员信息，畅通群众与网格员沟通渠道。

加强治安隐患整治化解“发案高”痛点

健全“治安治理网格”体系，加大治安风险隐患整治，依托街道综治网格排布，对辖区内“五小场所”开展风险隐患人员底数“大排查、大核实”行动，全覆盖签订安全责任书。街道多渠道筹集资金，在辖区安装摄像头1140路，积极联动公共单位力量，在9个城市社区完成建设智慧安防小区48个、安装监控摄像头7789路。为解决部分社区智慧安防小区建设难问题，引入中国移动等移动运营商，为辖区城中村出租房主免费安装网络宽度及家用摄像头529路，弥补资金缺失短板，扩展“一屏知全域”治理范围，有效降低辖区内部分城中村社区治安刑事警情案件。